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　　金马新能源以崇尚“以人为本，鼓励成才”的职业观，实现公司和员工的共同发展为人力资源战略目标。

　　金马新能源根据总体战略规划来制定人力资源规划，不断完善员工培训和发展机制，并建立灵活多样的激励机制，从而有效地激励和发挥员工的能力，不断提升员工对企业的忠诚度与归属感，为员工发展提供良好的空间，营造以人为本的用人环境。

竞聘上岗制度

公司采用公开、公正、公平的竞聘上岗制度，使每个员工都能获得公平的职位升迁。员工本人也能够根据自身特点和岗位要求，提出自己的选取期望和要求。

注重人才培养

金马新能源有完善的人才培养机制，为员工提供受教育和不断提高自身技能的学习机会，针对不同层级不同岗位的员工，重点开发多项人才培育工程，提高员工的综合素质，为企业培养全方位人才。

职业生涯规划

金马新能源十分重视员工的职业发展，为员工创造了广阔的个人发展空间，为员工提供“横向”和“纵向”并存的“双轨制”发展通道。金马新能源力求充分了解员工的个人需求和职业发展意愿，为其提供富有挑战的发展机会，创造开拓发挥的最大空间。

舒适工作环境

金马新能源主张工作设计应多考虑体现员工的个人意愿及价值，为员工创造安全舒适的工作环境，逐步实行弹性工作制度，加大工作时间的可伸缩性，建立以团队友谊为重的企业风格和企业文化，发挥员工的工作积极性和创造性。

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发布时间：2020-04-07 00:00:00